Pergunte a dez clínicas como definiram os preços e nove responderão alguma variação de “olhei o que cobram por aqui”. É a forma mais comum de precificar na saúde e também a mais perigosa: você importa a estrutura de custo do concorrente sem saber se ela é sustentável.
O que precisa entrar na conta
- Custo direto: material, laboratório, descartáveis, repasse ao profissional.
- Custo por hora de cadeira ou sala: custo fixo mensal dividido pelas horas produtivas.
- Tempo real do procedimento, incluindo preparo e limpeza.
- Impostos sobre o faturamento e taxas de meios de pagamento.
- Margem-alvo, definida antes e não descoberta depois.
O erro do custo por hora esquecido
Um procedimento de R$ 600 com R$ 150 de material parece deixar R$ 450. Se ele ocupa três horas de uma sala que custa R$ 90 por hora produtiva, sobram R$ 180 — antes dos impostos. Muitas clínicas descobrem, ao fazer essa conta, que o carro-chefe é justamente o serviço menos rentável.
Posicionamento entra depois, não antes
Definido o piso técnico, aí sim entra a leitura de mercado: autoridade do profissional, experiência oferecida, estrutura, exclusividade. Posicionamento justifica preço acima da média — mas só depois que você sabe qual é o seu mínimo viável.
Desconto é a decisão mais cara que uma clínica toma sem calcular. Cada 10% de desconto pode consumir metade da margem do procedimento.
Política de desconto e negociação
- Defina um limite máximo de desconto por faixa de valor e quem pode aprová-lo.
- Prefira condição de pagamento a corte de preço: parcelamento preserva a margem.
- Crie pacotes que aumentem o ticket em vez de reduzir o valor unitário.
- Registre todo desconto concedido e revise o impacto no fechamento do mês.
Reajuste também é gestão
Tabela sem revisão anual perde margem silenciosamente. Estabeleça um mês fixo de reajuste, comunique com antecedência e ancore o aumento em valor entregue: nova tecnologia, novo protocolo, mais conforto, menos retorno.
Precificação correta não afasta paciente. O que afasta é preço alto sem percepção de valor — e isso se resolve com comunicação, não com desconto.
Próximo passo
Quer revisar sua tabela com base em números reais de custo e margem?
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