Cases e resultados
Resultados segmentados por perfil de negócio da saúde
Médico, dentista e clínica multiprofissional não têm o mesmo gargalo. Veja o cenário inicial, as decisões tomadas e os indicadores que se movimentaram em cada perfil.
- Métricas de margem, agenda e conversão
- Ações executadas em cada frente
- Depoimentos por segmento
- Leitura honesta de prazo e esforço
Cenário inicial
Consultório médico com agenda cheia e margem baixa
Especialista com alta demanda, mas sem leitura de rentabilidade por procedimento, convênio pesando na margem e agenda dependente de encaixes de última hora.
O que foi feito
- Análise de rentabilidade por procedimento e por fonte pagadora
- Reestruturação de tabela particular e critérios de convênio
- Rotina de confirmação e política clara de reagendamento
- Indicadores semanais de agenda, receita e ocupação
- +34%
- Ticket médio após revisão de portfólio e precificação
- −41%
- Queda no volume de faltas com confirmação ativa
- 12 pts
- Ganho de margem líquida em 6 meses de acompanhamento
- 3x
- Mais consultas particulares no mix de atendimento
“Eu atendia muito e sobrava pouco. Quando vi a margem por procedimento, entendi onde estava perdendo dinheiro e reorganizei a agenda em duas semanas.”
Dr. Rafael Menezes
Ortopedista — consultório próprio, Rio de Janeiro/RJ
Cases ilustrativos construídos a partir de padrões recorrentes em projetos de assessoria para negócios da saúde. Nomes e clínicas citados são representativos. Os números indicam faixas de referência e variam conforme execução, estrutura e mercado de cada empresa.
Metodologia consultiva
Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento
Nada de pacote genérico. O trabalho começa por entender o negócio, segue por decisões priorizadas e só termina quando a execução vira rotina.
- 01Semanas 1 e 2
Diagnóstico
Leitura completa do negócio: números, agenda, operação, marketing e posicionamento. Identificamos onde a empresa perde margem, tempo e oportunidade.
- Mapa financeiro: receita, custo fixo, margem e ponto de equilíbrio
- Análise de agenda, ocupação e ticket médio
- Auditoria de marketing, presença digital e funil comercial
- Relatório de gargalos priorizados por impacto
- 02Semanas 3 e 4
Plano de ação
Transformamos o diagnóstico em decisões: o que fazer, em que ordem, quem executa e como o resultado será medido.
- Prioridades do trimestre com metas numéricas
- Responsáveis, prazos e rituais de acompanhamento
- Revisão de precificação e mix de serviços
- Direcionamento de marketing e processo comercial
- 03Mês a mês
Acompanhamento
Execução acompanhada. Reuniões periódicas, revisão de indicadores e ajuste de rota antes que o desvio custe caro.
- Reuniões mensais de resultado com o sócio e time
- Painel de indicadores atualizado
- Correção de rota e novas prioridades a cada ciclo
- Suporte às decisões de investimento e expansão
Próximo passo
Seu cenário provavelmente já foi mapeado antes.
No diagnóstico inicial identificamos qual dos gargalos mais comuns está travando o crescimento da sua clínica e o que precisa ser resolvido primeiro.